中建十三五科技创新规划纲要解读

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  1. 有人说建筑企业要建筑信息化,为什么

有人说建筑企业要建筑信息化,为什么

建筑企业在行业初期相当长一段时间处于小米加步枪,农民放下锄头来到工地就开始干活的状态。之所以要求走向建筑信息化,个人认为大致有以下一些原因:

大环境要求

随着基本建设的高速发展,各类形态的项目 出现,已经环境要求、工程进度、劳动力人口红利的减弱等等要求倒逼行业亟待改革。

另外,建设项目周期长,涉及主体过多,越来越多的信息不对称直接导致的各类具有行业特色的矛盾与日俱增,比如“挂靠、转包、拖欠农民工工资”等等,在各方数据脱节的年代,各自为政的管理模式,矛盾的解决处于真空,着实给建筑企业的自身管理带来难度,也增加了不必要的成本。

建筑产品的更新迭代效应

随着行业的日益发展,出现了满足在环保、工期、成本、使用等各种需要的建筑业态和产品,工程技术的发展也同时要求了管理的规范性和效率性以及科学性。比如,装配式建筑等。

化零为整的整体性要求

无疑一个工程项目从无到有不但关系百年大计更牵扯到参与的各个环节,每一个环节工种如同螺丝钉一样各司其职,掉一个链子,都可能成为日后潜在隐患风险,通过信息化的数据管平台,将琐碎的问题系统起来,减低了人为的主管缺漏,也增加了工作效率,更加强打通了了关联各方的信息数据交换通道,减少了不必要的缺失发生。

在疫情防控期间,工程建设管理信息化为的新技术得以发挥作用,从侧面可见建筑信息化的重要性、高效性以及必要性:

1)人员防疫方面:主要应用了二维码、红外/热成像/双光谱成像测温、人脸识别、智能安全帽、多模态感知防护服、GPS人员轨迹查询系统等。

2)智能防疫方面:主要应用了视频监控、智能抓拍识别、全景AI、车牌自动识别、无人机、超声波雾化消毒等技术。

3)多方协作和线上管控方面:广泛应用视频会议、线上审批、资料实时共享、远程监督、线上交底、BIM远程技术交底、线上培训教育等线上协作办公程序以及各类项目信息化管理系统等系统。

4)集成平台应用方面:主要应用了智慧工地平台和疫情防控管理专用平台。如中建四局智慧工地系统作为数据集成枢纽,将BIM模型、航拍图像、监控影像、施工管理记录、环境监测、水电能耗监测等物联网设备的数据全部囊括,结合智能安全帽和多模态感知防护服,实现建筑施工全过程的数据自动采集、分析并预警。

当然,我国建筑业信息化程度总体较低,要实现信息化系统对建筑企业核心业务管控作用还有一段路要走~

您好!

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对于建筑信息化,我们认为不管是其中的企业,抑或行业自身,都需要进行信息化、数字化的改革。我们以自身行业、市场调研的情况,提供相关的量化数据,希望对您有所参考。

据悉,2020年前后,我国的建筑市场总体市场规模已经为26万亿元左右,平均年增长率为5-6%,而其中的净利率普遍较低,基本在1-2%左右。我国的信息化、数字化水平较低,远不及发达国家的发展水平。我国建筑信息化,正式开始并推动于2008年前后,其比医疗等其他行业信息化大幅落后,例如医疗信息化开始于1997年左右,时至今日医院已经形成众多信息流贯通的水平。

我们认为,建筑信息化,包括了BIM、CIM等是未来5-10年的大趋势,一方面是由于以上建筑行业亟需信息化、数字化改革来降本增效,这也是我国近年来提倡数字化的重要原因;另一方面,随着人口老龄化的不断加剧,未来单位人效的提升,例如配备大量自动化的设备,让人来减去劳力的负担,而只提供解决方案的思路和最终质量的验收,将成为重要趋势,而实现这一趋势的关键平台,便在于信息化、数字化的贯通。

如上,CIM、BIM等都是信息化、数字化的重要推进载体,不管是从知识思维层面先行了解,抑或从具体技能或资质证书先行考取,都有利于您未来的各种单位中的发展,包括了工程单位、设计单位、软件开发单位、金融单位等。

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